費列羅更新《棕櫚油憲章》:“我們正在進行一場超越負責任棕櫚油基準的學習之旅。

費列羅於2013年推出了首個棕櫚油憲章，以解決其棕櫚油供應鏈中的森林砍伐和社會問題。這項關於可持續棕櫚油的公開承諾的重點是確保供應的是100%經RSPO認證的可追溯到種植園的分離可持續棕櫚油。它要求供應商不清理高碳儲量森林，使用火災清理土地或在泥炭土壤上種植。

取得了重大進展。到2015年，費列羅所有的棕櫚油都獲得了rspo認證，並且可追溯。該公司還報告了POIG(棕櫚油創新集團)和HCSA(高碳庫存方法)的“活躍成員”。這些努力並沒有被忽視。2020年，世界自然基金會棕櫚油買家記分卡將這家總部位於盧森堡的糖果商評為173家企業中可持續棕櫚油采購政策的第一名。

世界自然基金會將費列羅評為全球主要零售商、消費品製造商和食品服務公司中的佼佼者，得分為21.5分(總分22分)。費列羅在解決熱帶地區森林砍伐問題和供應鏈透明度方麵所做的努力尤其受到認可。這一結果是對我們在可持續棕櫚油領域所做努力的重要認可，也是對我們繼續前行的巨大鼓勵。”該公司的一位發言人告訴FoodNavigator。“盡管如此，森林砍伐是一項全球性挑戰，是大宗商品供應鏈中所有參與者的共同責任，沒有任何一家公司可以單獨解決森林砍伐問題。”

事實上，近年來，該行業已經團結起來，努力減少與棕櫚樹有關的森林砍伐，這一努力似乎正在取得一些成功。世界資源研究所在其2019-2020年全球森林評估報告中發現，與全球雨林破壞增加12%相比，印度尼西亞和馬來西亞代表著熱帶森林的“希望亮點”，這兩個國家的原始森林損失連續第四年下降。世界資源研究所認為，這與政府行動以及私營部門的承諾有關。該非政府組織指出，“無森林砍伐、無泥炭和無開采”(NDPE)承諾目前已覆蓋這些國家83%的棕櫚油煉製能力。

超越“高認證標準”

隨著食品部門開始看到切斷棕櫚樹與森林砍伐聯係的萌芽，對費列羅來說，加快行動的時機已經成熟。

“我們對我們的價值鏈采取持續改進的方法，並了解與棕櫚油行業相關的環境和社會挑戰……我們期待著繼續我們的學習之旅，並以具體行動超越高認證標準，為更可持續的行業做出貢獻。”Marco Gonçalves，費列羅的首席采購和榛子公司官說。

為此，該公司更新了《棕櫚油憲章》，從2013年製定的可持續棕櫚油“基線”標準發展起來。

“我們的第一個棕櫚油憲章推動了我們負責任的棕櫚油供應鏈的發展;旨在解決森林砍伐的主要原因和社會問題的公開承諾。從那以後，我們一直在持續學習，超越了我們認為的確保負責任的棕櫚油供應鏈的基線，發言人解釋道。

“我們認識到加強承諾和行動的重要性，並決定通過更新《憲章》來做到這一點。基於我們持續改進的方法，在這段旅程中，我們更好地了解了棕櫚油行業的具體挑戰，以及如何通過對標和調查當前實踐來解決這些挑戰。我們也理解在憲章中製定明確負責任的采購承諾的重要性，以實現公平、可持續和透明的供應鏈。”

那麼，費列羅可持續棕櫚油戰略的未來如何呢?

費列羅在實現棕櫚油可持續發展的過程中學到的一項重要經驗就是透明度的重要性。自2018年以來，該公司每六個月發布一份磨坊和新鮮水果(FFB)來源(包括小農)的清單。它還公開了通用工廠列表的識別號碼，以便利益相關者盡可能容易地識別和跟蹤。

合作也至關重要。費雷羅說，采購原則是基於與從供應商、非政府組織到學術合作夥伴等各個層麵的利益相關者密切合作所188金宝搏bet官网產生的見解。新憲章是與Earthworm基金會共同製定的，該基金會是一家致力於積極改善價值鏈的非營利組織。

根據蚯蚓基金會首席執行官Bastien Sachet的說法，該憲章建立在“成功實施以前的承諾”的基礎上，因此“言行一致”。“費列羅正在展示其致力於推動與強大核心價值觀和長期變革相關聯的環境和社會卓越。”他表示，《憲章》是業界領先的方法。“該憲章將激勵其他公司提高自己的標準，因為集體杠杆和行動對於超越一家公司供應鏈的規模影響仍然至關重要。”小袋。

加快對“根深蒂固、複雜且相互關聯”的環境和社會問題采取行動

費列羅的新章程概述了該公司將采取的進一步行動，以改善其采購棕櫚的社會和環境影響，解決環境和社會問題“根深蒂固、複雜且相互關聯”的三個戰略領域。這些問題涉及人權、環境保護和供應商透明度。

在人權方麵，費列羅2013年的憲章要求供應商尊重“土著和當地社區的自由、優先和知情同意的權利”，並“加強工人的權利”。該公司正在超越這些“基本權利”，通過與政府、非政府組織和其他利益相關者合作，幫助小農建立應對環境和經濟波動的抵禦能力。

“不斷變化和極端的天氣條件意味著小農的產量每年都在波動，這使得他們很難規劃未來。這些變化還可能導致對種植園產量產生負麵影響的病蟲害問題日益嚴重。小農還特別容易受到大宗商品市場價格波動的影響，這深深地影響了他們的經濟彈性。為了克服這些挑戰，我們致力於支持小農向農業商業模式轉型，旨在從農藝和經濟角度增強抵禦能力。”有人告訴我們。

例如，費列羅與當地非政府組織“野生亞洲”(Wild Asia)合作，支持並跟蹤“小生產者團體計劃”(WAGS)項目的進展。自2018年以來，該項目得到了費列羅的支持，通過提高小農的生產力和可持續管理實踐來提高他們的技能。

可持續農業網絡(SAN)於2020年啟動，由費列羅全額資助，在馬來西亞棕櫚油生產中實施先進的綜合病蟲害管理(IPM)和生物多樣性保護實踐，再次證明了社會目標和環境目標之間的重疊。

在其環保雄心中，這家Nutella製造商表示，它希望成為“再生生物多樣性、土壤和水係統的積極驅動力”。基於2013年的“不砍伐森林”供應鏈目標(包括不種植泥炭和不使用火清理土地)，該公司表示將使用星城衛星監測係統來識別我們供應鏈中大約100萬公頃的潛在森林砍伐。

歐盟強製性盡職調查是可持續棕櫚業的“遊戲規則改變者”

費列羅集團公共政策中心和歐盟機構事務副總裁Francesco Tramontin重申了該集團對歐盟盡職調查立法提案的支持，認為僅費列羅一家公司無法推動向可持續棕櫚的過渡。

上個月，該公司與來自CPG和零售領域的其他40家公司簽署了一份公開聲明，支持一項“有效的歐盟法律”，以解決歐盟推動的全球森林砍伐問題。

費列羅表示，它“歡迎”歐盟委員會即將提出的強製性盡職調查建議和新立法，以最大限度地減少與在歐盟各地銷售的產品相關的森林砍伐和森林退化的風險。根據該公司的評估，“迫切需要”有效的歐盟立法來解決這些問題，並為更可持續的成分建立一個“公平的競爭環境”。

“我們的新棕櫚油憲章是費列羅致力於負責任棕櫚油采購的承諾和行動的一個例子。但整個行業的變革是必要的。本著這種精神，我們相信適用於所有相關公司的適當歐盟規則，加上與生產國的正確合作框架，可以改變遊戲規則，推動棕櫚油供應鏈的係統性轉型，並防止對環境和人權的負麵影響。”Tramontin說。