Love的旅行商店推出了自有品牌的零食係列，包括橡皮糖
據新聞稿稱，其他糖果包括星光薄荷糖、法國焦花生、心形櫻桃酸糖和什錦水果片。每個包的RRP為1.69美元。從6月25日起，消費者可以花3美元買到兩個包。
“這條生產線為我們的客戶提供了超值、創新的口味，以及他們在其他任何地方都找不到的產品。”商品品類采購部高級經理韋德·霍利斯說。“這些產品進一步明確了我們對高速公路酒店的承諾，並成為滿足旅行需求的一站式商店。”
這家家族企業於1964年在俄克拉荷馬城成立，在美國41個州擁有近500家門店，員工超過2.4萬人。
該公司說，這條產品線代表了其支持新產品和新服務的創業文化。自己分發糖果也有助於保持貨架上的存貨。Love 's表示，今年晚些時候將推出更多零食。
餐飲對便利渠道非常重要
根據美國全國便利店協會(NACS)的數據，2018年，食品和飲料占店內銷售額的22.6%，其中超過10%是零食、烘焙食品或糖果。
NACS發現，超過三分之一在加油站停車的顧客會去商店買零食。另外42%的人想買飲料，11%的人想買牛奶或農產品等雜貨。
總的來說，NACS估計糖果隻占店內銷售額的不到5%但該貿易組織強調了“放縱美元”的重要性。NACS對ConfectioneryNews表示，該公司並不跟蹤自有品牌的銷售情況，但指出，近年來，許多大型便利連鎖店都推出了自有品牌係列產品。
根據英敏特公司的數據，洛夫選擇從軟糖開始，凸顯了非巧克力糖果類別的力量，該類別在過去五年中增長了15%，銷售額超過80億美元。軟糖現在約占一半這個數字。
自有品牌增長
美國直到最近才開始重視自有品牌的可行性，研究公司尼爾森(Nielsen)將其部分歸因於互聯網提供的連通性。許多消費者認為自有品牌與大品牌“相當或可替代”，質量“很好，而且越來越好”。
例如，2017年前20家CPG食品製造商的價值增長有所下降，但自有品牌增長了近2%。
尼爾森發現，全球有三分之二的消費者認為自有品牌產品“物超所值”，71%的消費者認為產品質量有所提高。
此外，便利店在未來的自有品牌和該空間固有的創新中占據著特別獨特的地位——特別是在商店占地麵積縮小和替代商店形式成為熱門目的地的情況下。
